На 29 юни до 1 юли в Гуанджоу се проведе 18-ата Годишна среща на бъдещите звезди на китайските предприятия и Форумът "Нанша" в Гуандун, Хонг Конг и област Макао Дауан. Лиу Зихонг, председател и главен изпълнителен директор на Rouyu Technology, заяви с голяма гордост в речта си: "Ние сме единствената компания в Китай, която не приема основните технологични процеси на повърхностните дисплеи".
Luo Yu Liu Zihong: 16 часа на ден, няма чуждестранен технически маршрут
На снимката: Лиу Зихонг, председател и главен изпълнителен директор на Rouyu Technology
Зад гордите резултати са трудностите, които не са известни. Liu Zihong заяви: "През последните шест години на развитие на Rouyu, много от екипа ни работят в тази държава, 6 години, 365 дни, 16 часа на ден, ще работят 240 дни в годината от 18 години, 8 работа на ден - Часът е още по-голям.
В обръщението за "еднорог история бъдеще" генералният мениджър Шан Юе Венчър Уан Юекун поиска от Лиу Зихонг: "В Китай има около 130 еднородови компании, повече от половината имат пряко или косвено правоотношение с НДНТ и 11 са над 100 оценки. от компаниите от "Супер Униорн" на стойност 100 милиона долара са свързани с НДНТ и в областта на ОА има 13 еднорози, от които 9 са включени в националните и международните гиганти. , Бих искал да попитам доктор Лиу дали Рую е бил загрижен за блокада или изкушението на гигантите в процеса на развитие или на този етап. Как се разбирате с гигантите?
Лиу Зихонг признава, че през последните години имаше много изкушения и състезания. Той споделя: "Всъщност, когато пуснахме за първи път през 2014 г., една от най-големите компании за производство на електроника в света идваше при нас, за да си сътрудничи, и накрая не подписа, причината е трудно да се обобщи в едно изречение. фактори, включително бизнес условия и т.н. За Joo Yu, най-голямата надежда е да успеете да донесете най-голяма стойност на някои от най-пионерските технологии в индустрията, за да постигнете това. имаш колкото се може повече сътрудничество с външния свят, чувствам, че трябва да погледнем на сцената. "Сега сме много отворени, трябва да си сътрудничим с колкото се може повече индустрии, за да създадем много конкурентни продукти".
Следното е пълният текст на речта и диалога
Модератор: Главната реч тази сутрин приключи тук. Това, което ще направим по-нататък, е връзката "бъдещето на еднорозите". При откриването речта на президента He Zhenhong спомена също синьо-кръв еднорог, елит сред еднорозите и супер-Пегас. Тяхното разбиране за индустрията е много задълбочено и има напреднал поглед. Вярвам, че в следващия сингъл кръг еднорог, тяхното споделяне определено ще ни накара да мислим за това. След това нека първо да имаме г-н Liu Zihong, председател и главен изпълнителен директор на Rouyu Technology.
Лиу Зихонг: Днес искам да ви разкажа за опита на Рую през последните няколко години. Ще говоря за някои мисли за бъдещето на информационните технологии и модерното производство. Темата на речта ми е "Софт", което е дума, която не сме мислили много отдавна. Нашата технология има много общо с думата "мека". Как да омекотим и огънем нещата, такава важна тема, това "дао", едно е разбирането за нашия растеж през последните няколко години и мисленето на индустрията.
Някои приятели може да не са толкова запознати с Rouyu. Ще използвам тази картина за представяне на историята на развитието на Rouyu. За първи път се замислихме за общата посока на гъвкавия дисплей и гъвкавата електроника, която може да бъде проследена до 2006 г. и е била повече от десет години. Когато завърших от Цинхуа до Станфорд, мислех за такова нещо на тревата. Но ние решаваме проблема за възприятието и взаимодействието между хората и хората, хората и нещата, хората и природата. След като завърших докторска степен през 2009 г. отидох да работя в IBM в Ню Йорк в продължение на 3 години. През 2012 г. донесох двама възпитаници на Цинхуа + Станфорд, които създадоха тази компания, наречена Rouyu Technology. Нашата мисия е да направим хората по-добре да разберат света чрез технологични иновации. През 2014 г. съвместните усилия на екипа бяха направени, за да освободят най-тънкия гъвкав дисплей на света от 0,01 мм. Всъщност през 2014 г. много хора може да не знаят, че има такова дружество. До 1 август 2014 г. официално пуснахме гъвкав дисплей от 0,01 мм и всички изведнъж забелязаха, че много индустрии, включително и индустрията на дисплейната мрежа, включително производството на потребителска електроника, много хора дойдоха в нашата компания, защото много хора смятаха, че това нещо беше много далеч, може да отнеме двайсет години, тридесет години, за да го постигне, но не очакваше внезапно компания да излезе. Да видим дали това е вярно или не. По-късно видях, че тази технология наистина е направена. Можете също да почувствате, че от началото на 2014 г. цялата индустрия за потребителска електроника и дисплейната индустрия са се изместили в посоката на гъвкавост и повърхност.
През 2015 г. възстановяваме производствена линия в Шенжен чрез фабрика втора употреба. Тази производствена линия всъщност беше пусната в производство през 2015 г., включително много сензорни технологии, дисплейни модули и терминали в Шенжен Лонгганг. Масово производство на производствената линия. През 2015 г. пуснахме и първия продукт B2C, който е продукт на собствената марка Rouyu, така че всъщност бизнес моделът на Rouyu винаги е бил моделът "B2B + B2C". От една страна, ние даваме всяка линия Бизнес предлагат такива решения, а от друга страна, ние също имаме нашите собствени маркови крайни продукти.
През 2016 г. стартирахме първата широкомащабна напълно гъвкава производствена линия, която беше през 2016 г., а също и в Шенжен с обща инвестиция от около 1,7 млрд. Долара. През 2017 г. пуснахме платформата "Flexible +", която е стандартно техническо решение за гъвкав дисплей и гъвкаво проследяване, което се комбинира с различни индустрии, за да се създаде нов продукт и потребителски опит. Всъщност "гъвкавите" продукти и решения не са концепция. През последните няколко години вече сме поставили много продукти и решения и сега сме продадени в много страни.
През 2018 г. в началото на този месец нашата шест-поколение пълна гъвкава масова производствена линия беше официално пусната в експлоатация в Шенжен. Това нещо може да е било видяно в новините за първите две седмици. Новината се излъчва два пъти. Това наистина е много важно нещо за Ру Ю. Много хора може би са почувствали технология от миналото. 0 до 1, това е фаза, може ли да е друга фаза от 1 до N. Масовото масово производство на тази производствена линия трябва да бъде официално обявено, че нашата независима технология за права върху интелектуалната собственост и оригиналната технология са технологични иновации и напълно индустриализирани , Тази година завършихме и финансирането на кръга "Е". По отношение на оценката кръгът E е около 5 милиарда долара.
Говорейки за това, искам да споделя с вас нашия опит от 0 до 1 и от 1 до N. Всъщност в много индустрии днес първото нещо, за което всички се интересуват, е колко голяма е тази N. Всеки се интересува от това колко голяма е вашата фирма Н, вашият размер е добър, вашите продажби са добри, вашето количество Производственият капацитет е добър, но много пъти сме забравили как е дошло това N. Често добавяме пари от 1 към N, плюс хора, плюс управление може да го направи. Това е много важно нещо, но това е 1 Ако това не е наше собствено, ако това се премести отвън, често ще откриете, че дадена фирма изглежда голяма, но като хартиен хвърчил, изглежда, че летят високо , но вали. Лесно е да коленичи. Мисля, че всеки има по-дълбоко разбиране за тези неща напоследък.
Така че не се съсредоточаваме само върху размера на Н. Н е, разбира се, важно, но трябва да се съсредоточим върху целия процес. Сегментът от 0 до 1 обикновено е много, много решаващ сегмент. По времето на създаването си Rouyu напълно докосна реката и прекоси реката. Няма никаква връзка и няма готови неща. Да го копираме директно или да го увеличим, да докоснем камъка и да пресечем реката, от основните суровини до плавателния съд. , към устройството, към веригата, към дизайна на продукта. В този процес, в много случаи, някои насоки, за които изобщо не съм мислил, бягах бавно, докато напредвахте. Това не е лесно за нас от 0 до 1. Разбира се, има много, които не разбират, понякога няма. Когато един N е достатъчно голям, много хора имат съмнения и се чувстват много шокирани. Но само 0 до 1 не е достатъчно. Ако е само 0 до 1, много пъти ще бъдете неправилно разбрани, че това е само концепция. Така че има добро техническо направление, всеки от нашите екипи също трябва да работи усилено, за да превърне от 0 до 1 в достатъчно голям N, мисля, че в последната производствена линия, също е добро за 1 до N. докаже.
Този видеоклип е бил видян от много хора. Това е поетапен резултат от процеса 0 до 1. През 2014 г. бе освободен гъвкав дисплей от 0,01 мм. След това освобождаване наистина промени живота ми, както и живота на много хора в екипа от мека вълна. Изглежда, че Луо Ю е бил натиснат на бързата лента. Винаги пиша много електронна поща. Завършено. По-късно, след 2014 г., никога не се върнах в имейлите на нашите колеги. След като дойдоха имейлите, някои от тях щяха да бъдат върнати, ако наистина искаха да се върнат. Ще откриете, че понякога предприемачеството е много различно от вашето въображение.
В допълнение към гъвкавия дисплей има и гъвкава технология за сензори, която бе пусната през 2014 г. Сензорната технология има за цел да направи много прозрачни вериги и сензори на ултра тънък филм, който може да бъде интегриран в нас. Дрехите, обувките или местата с много от нашите гъвкави повърхности имат функция за възприемане, така че от една страна, меката вълна осигурява изхода на информационния дисплей, а от друга страна, осигуряваме гъвкав вход на дисплея и други възприемащи входове , Това е технологията. Когато тази технология беше пусната през 2014 г., защото бяхме твърде загрижени за гъвкавите дисплеи по онова време, много хора не забелязаха това. Тази технология е също много важна технология. Сега тази технология е масово произвеждана и се прилага в много отрасли. ,
От 0 до 1 нещо можете да видите тази снимка и част от това, което инвестираме в сектора на интелектуалната собственост. Досега нашите акумулирани права върху интелектуалната собственост са надхвърлили повече от 2000 основни права на интелектуална собственост и повечето от тях са международни патенти на РСТ.
Тази картина може ясно да обобщи нашите основни идеи в миналото, хоризонтално 0 до 1 иновации, от гъвкаво показване до гъвкаво проследяване, до много продуктови решения, базирани на "гъвкаво +", много неща са напълно безсмислени Няма нищо, от което да се учим е да мислиш докато правиш, докато се опитваш, а след това върху аргумента. Другата ос е оста от 1 до N. Имаме масово производство на всяка идея чрез индустриализация, защото едва след като реална мащабна индустриализация може такава технология да създаде стойност за повече промишлени отрасли, можем ли нашите потребители да донесат ползи.
Сега, независимо дали става въпрос за показване на дисплея или току-що споменатото решение, всъщност успешно е постигнато пробив в две посоки. Говорейки за гъвкавата производствена линия на дисплея, бих искал да спомена тази производствена линия по-специално. Това е масовото масово производство на гъвкавата платформа, която започнахме да планираме в края на 2015 г. и официално стартирахме през 2016 г. с обща инвестиция от 1,7 милиарда щатски долара. Производствена линия, площ на строителството от близо 400 000 квадратни метра, основната производствена площ в средата е около 260 000 квадратни метра, има процес на изграждане, споделяме с вас, напредваме в производството, интелигентният хардуер всъщност не е лесен. парче трева, плевене на изравняване, към основата, изграждане на производствена линия, а след това планиране на производствената линия, преместване на оборудването в нашия технически маршрут, има повече от 1000 големи и малки съоръжения, и има много устройства все още не са достъпно директно от устройството. След това по време на процеса, ние разчитахме, открихме тази техническа среща, както и тези срещи за планиране на производствени линии, срещи за възлагане на обществени поръчки и т.н., добавим до повече от 3 000 пъти за две години, нашият основен екип за управление всеки Мога да си представя, че не е лесно за нас да направим това.
След завършването на този проект можем да видим нашата модерна и автоматизирана производствена линия. Тук можем да осъществим напълно автоматизацията и да минимизираме намесата на хората вътре. Това е основната концепция на Industry 4.0, която наричаме днес. Интелигентните технологии и информационните технологии играят по-голяма роля в сегашната производствена индустрия, не само за подобряване на ефективността, но и за увеличаване на капацитета и добива.
Това беше в началото на юни, нашата широкомащабна шест-поколение пълна гъвкава масова производствена линия беше официално осветена и пусната в производство. Не сънувах онази нощ. Седях извън нашата производствена линия след тази нощ. Аз седи на земята за дълго време, понякога не мога да повярвам как е дошло. Има видеоклип тук, искам да споделя този процес с вас.
Този процес наистина не е лесен. Това не е само процесът на изграждане на цялата фабрика през последните три години. През последните шест години от растежа на Рую много от екипа ни работят в тази държава, 6 години, 365 дни, 16 часа на ден, ще работят 240 пъти годишно за 18 години, 8 часа на ден, а ние сме много горди да кажа, че ние сме единствената компания в Китай, която не възприема основната поточна технология за повърхностна дисплея. И двата са от 0 до 1, от 1 до N.
Разбира се, има някои приложения, базирани на нашия гъвкав дисплей и гъвкави сензори. Може би сте тук от всички приятели на живота. След като видите такива технологии, трябва да имате много идеи. Вярвам, че всяка промишленост може да използва такива нови технологии, за да донесе нови начини и опит на потребителите, за да разработи интелигентен продукт. Очаквам с нетърпение да обсъдя тези неща с моите приятели. Вярвам, че в близко бъдеще, в рамките на пет години, аз все още съм много уверен, че ще сложа това на това място. В рамките на пет години промишлеността за потребителска електроника ще претърпи огромни промени. След пет години ще се вгледам в днешния мобилен телефон. Ще кажете ли как използвах този мобилен телефон?
Гъвкавият дисплей, гъвкавият сензор, гъвкавата + технология, вече е приземила много различни продукти с толкова много индустрии, включително потребителска електроника, интелигентен транспорт, архитектурна декорация, днешната Wei Li Li също е в бъдеще в колата. голям брой гъвкави дисплеи, които напълно ще променят начина, по който проектираме и взаимодействаме с интериора на предишните си автомобили, като донесем по-ново изживяване, по-хладен опит и по-красиво изживяване за нашите потребители. Разбира се, има и индустрии като умни домове, като офис образование и т.н. Тези индустрии могат.
Това е мобилен телефон, който пуснахме преди известно време. Това бе показано в CES. Този мобилен телефон е мобилен телефон, който може да бъде огънат. Аз също го донесох днес. Това е нормален мобилен телефон, но може да бъде огънат. Разбира се, все още има много, смятам, че ще има много нови идеи, основани на тези нови технологии, някои от които може и да не мислим сега, включително прозрачни телефони, сега са в масово производство.
Това е 3D мобилното кино, което пуснахме през 2015 г. Това е гъвкавата конзола на автомобила, която показваме в CES, което е сценарий на приложение в автомобилното поле. Също така работи с много производители на автомобили за насърчаване на това сътрудничество. Позволете ми да ви покажа един пример. Например говорители като този не трябва да се видят. Това вече сме направили. Целият гъвкав дисплей може да се показва около целия звук и може да бъде интерактивен.
